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北京

做3000家场景的“花呗” 霖梓控股旗下百凌金融深度赋能产业

来源:新财网 深度 /旗下 /场景

2018-09-14 11:02:24 

  近几年,随着金融科技对金融行业改造的深入,许多金融科技企业以其专业化、垂直性及对客户和市场的了解,开始介入传统金融机构的金融体系,成为金融机构与市场企业间的重要一环。

  霖梓控股旗下的“百凌金融”项目,以“数据驱动”为核心,借助大数据应用及人工智能手段,通过与场景结合,构建适合各类场景的金融服务,专注于做B端场景和金融机构之间的“连接器”。利用自己在数据和技术上的优势为场景提供定制化的解决方案,逐步成为业内具备超强综合实力的金融科技产品系统化服务平台。未来3年,百凌将持续打造3000家的场景“花呗”。

   洞悉行业痛点 构建金融场景

  中国现阶段存在着许多上升型互联网企业,他们拥有很好的业务模式,在不同的领域有着自己的业务深度,服务着各类用户,在他们的场景中,需要各种各样的金融产品,而完整的金融业务在产品逻辑、合规性、大数据能力、风控领域等方面复杂度高,精细化数据运营能力要求高。大多数中小企业在这方面能力欠缺,这些场景迫在眉睫的金融需求与百凌的平台优势一拍即合。在大数据应用、专业技术研发、金融渠道资源等方面,霖梓控股旗下的“百凌金融”具有得天独厚的优势,当场景有需求之时,百凌借助其成熟的业务手段快速响应,将定制化的“花呗”嵌入到场景中。

  在平台创建之初,百凌就着手多场景布局,通过与各种场景合作,对不同场景的合理剖析,从而策划出最适合该场景的个性化服务,构建最适合该场景的“花呗”,实现金融与业务的差异化融合,为中小企业提供高度匹配的金融服务,帮助企业完善数据闭环。百凌金融的CEO徐虹杰表示,“场景的互通连接,开放的不仅仅只是一个资金渠道,而是为用户带来的定制化服务体验,以此提升用户活跃度。通过对用户的数据积累,刻画用户画像,进而为用户提供更优质服务,产生无限价值”。

  数据驱动决策 金融赋能产业

  对于金融科技公司来说:科技、场景和大数据缺一不可,科技能力是基础,其次必须俱备很强的场景构建的能力,能够在场景里面构建金融服务,最后要有非常强的大数据应用能力,能够把场景应用起来。三个关键要素的决胜之口即在于场景之争,场景决胜市场,场景即入口,有了入口,就有了数据,有了数据,就有了更好服务用户的可能。

  对于多场景的构建与拓展,百凌金融在上线不到半年时间里,迅速将产品渗透到购物、蓝领、家装、农产、餐饮、生鲜、汽配等十余个行业场景中,惠及到手拉手、五洲精选、螺丝刀等不同领域的百余家企业,目前服务用户数量约5000万,为产业赋能产生效益已达10亿元以上。结合其企业性质及用户习惯,为他们提供定制化金融服务和数据服务,使企业更多元服务用户,形成超强产业粘性。

  当这些场景接入百凌的金融服务后,一方面增加了客户的黏性,让客户对产品和平台产生足够的安全感和信任感;另一方面让消费金融产品有了更长的生命周期。通过线上线下的无缝对接,场景化金融模式提供了最优化的配置资源,消费者可以得到最专业、便捷、全面、到位的金融服务,用户的活跃度得到了很大的提升,一些平台在接入后,当月交易规模上升30%。

  事实上,致力金融科技、布局场景化一直是百凌的业务重心。提及布局思路,“百凌未来将持续为不同企业、平台提供定制化金融服务,以金融科技为驱动力, 助力B端商业模式的全面升级和C端用户消费体验的全面升级”,百凌金融CEO徐虹杰如此回答。

免责声明:[ 金融之家-JRZJ.COM刊发此文目的在于传递更多信息,文章内容仅供参考,不构成投资建议。投资者据此操作,风险自担 ]

责任编辑:jrbd

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